PR3 – reaktywacja
czyli dwa razy łódką po tej samej rzece
P.R.: System oceny pracowników – Press, nr 2/2004
| |
|
Polskie Radio SA przygotowuje się do wprowadzenia systemu oceny pracowników. Do końca marca pilotażowo zostanie oceniona kadra kierownicza, a jeśli system zda egzamin – do końca roku wszyscy pracownicy. Pilotażowy projekt to „System Okresowej Oceny Pracy” (SOOP). Kadrę kierowniczą oceniać ma zarząd: każdy z członków osoby z podległych mu działów. Kryteria podstawowe są trzy: realizacja zadań przypisanych do stanowiska, praca według kryteriów wspólnych dla całej firmy, praca według szczegółowych kryteriów zawodowych.
– Ocena kadry kierowniczej będzie sprawdzianem opracowanej metody i być może po jej dokonaniu trzeba będzie wprowadzić pewne modyfikacje w ostatecznej wersji systemu – mówi Stanisław Pituch, dyrektor biura kadr w Polskim Radiu.
|
 |
Jeśli SOOP zostanie przyjęty, do końca roku wszyscy pracownicy zostaną ocenieni przez kierowników poszczególnych jednostek.
– System ocen jest instrumentem zarządzania potencjałem społeczno-intelektualnym firmy. Chcemy, aby był to instrument wyłaniania najlepszych pracowników, doceniania ich dotychczasowych osiągnięć, uzyskania wiedzy, czy pracownik posiada kompetencj, które mogą być wykorzystane w innych obszarach firmy. Ocena może spowodować zmianę stanowiska albo pomóc w podjęciu decyzji dotyczącej awansu – mówi dyrektor Pituch.
SOOP będzie powiązany z systemem rozwoju zawodowego, polityką szkoleniową i systemem wynagradzania.
|
|
|
Naszym zdaniem:
Jeżeli system się sprawdzi, czyli kadra kierownicza przejdzie weryfikację, to zastosuje się go do pozostałych pracowników. Jeżeli kadra nie uzyska pozytywnej oceny, to zmieni się system.
|
|